人力资源是炬峰生存发展的资源，也是炬峰宝贵的财富。贡献是人才的标志，能为公司创造并带来价值的人都是人才，人才不问来历，英雄不问出处。

"三不"原则：不符合公司价值观的人不能任用；不努力的人不能任用；没有再学习能力和沟通能力的人不能任用。

公司以人为本，促进人与企业全面和谐发展，重视人才的成长诉求，推行双轨制职业发展通道，完善以业绩为导向的考核制度，建立市场化有竞争力的薪酬福利体系，提供针对性的职业培训，健全富有竞争性和有活力的选拔任用制度，努力选好人、用好人，做到人尽其用、人尽其才。